Organizaci můžete řídit mnoha způsoby. Můžete ji řídit tak, že ve všem máte poslední slovo vy a ostatní vám za účelem rozhodnutí prakticky jen připravují podklady. Nebo můžete druhým dovolit, aby rozhodnutí dělali nezávisle na vás, popřípadě můžete rozhodnutí tvořit skupinově po zvážení všech rizik.

Marek Ditz, bývalý člen představenstva ČSOB, tvrdí, že to byla právě týmovost a kolektivní řízení rizik, co zajistilo v posledních letech takový růst ČSOB oproti konkurenci a potvrzuje, že téměř všechny větší organizace upouštějí od modelu, kdy v čele stojí nějaký „alfa samec“.

„Jelikož hlavní rolí banky je ochrana peněz, to znamená práce s riziky, je potřeba se o tu zodpovědnosti dělit. Instituce, kde získala přílišnou zodpovědnost jedna konkrétní osoba, prostě nebyly úspěšné.“

Podotýká dále, že je to právě důraz na vůdcovské postavení konkrétní osoby, co často zamezuje růstu podniku. Například v rodinných firmách se stává, že se s vedoucím pracovníkem jeho příbuzní rozhádají, jelikož on s nimi o záležitost odmítá diskutovat. A tak odejdou a založí si vlastní firmu.

„Kolektivní styl řízení je mnohem vhodnější ve chvíli, kdy daná společnost musí čelit rizikům, jelikož nikdo nemůže říct, že ví všechno a musí se o svou moc dělit. My jsme si z heroic style of management a všech těch leadership školení vždycky dělali legraci. Když pracujete s riziky, tak se musíte s druhými lidmi vždy bavit a dát na jejich rady. Banka vůbec není vhodná pro tenhle typ řízení.“

Bankovnictví není svou povahou vládní institucí – není to tak, že někdo nahoře rozhodne a ti dole to mají vykonat. Banka je spíše soudní systém, kdy u každého většího rozhodnutí stojí navrhovatel, odpůrce a poté nezaujaté grémium, které situaci vyhodnocuje. Banky, které byly řízeny vládně, po nějaké době svá rizika již přestaly správně vyhodnocovat a zkrachovaly. Oproti tomu firmy se zdravou firemní kulturou se na každém výboru jakoby pohádají, jelikož jen když zaznívají a jsou vyhodnocovány oponentní hlasy, tak vznikají správná rozhodnutí.

Zdroj: https://www.info.cz/podcasty/wtf/ditz-podcast,

Netřeba vysvětlovat, proč sem tento článek dáváme. Udělejte si představu sami, jak rizika řídí MT a jestli to, kam NŽ směřuje není zaviněno právě jeho neústupností a neochotou k diskusi.